E、I（内倾、外倾）是人格类型测试MBTI的评估维度之一。前者指的是个体更关注内部世界的抽象概念和想法，而后者更关注外部世界的人和事。

　　要想回答这个问题，我们先来了解一下什么是MBTI，MBTI全称为迈尔斯-布里格斯类型指标（Myers–Briggs Type Indicator），这是一种人格类型理论模型。测试由4个维度组成，分别是外倾（E）/内倾（I）、实感（S）/直觉（N）、思维（T）/情感（F）、判断（J）/知觉（P），两两组合后，最后划分为16型人格。

　　这种标签式的分类，成为了快速的理解他人，寻找同伴和悦纳自己的方式。也被广泛应用于职业咨询、职业指导，帮助人们了解风格偏向，适合什么样的工作环境，以及有哪些优势和劣势。

　　当我们将目光聚焦到园区，服务于园区运营的TA们，谁是E人，谁又是I人呢？来看看TA们的MBTI，和你想的一样吗？

　　园区咨询规划是产业园区运营的龙头牵引和战略前哨，园区咨询规划师需要立足于整体和系统的规划策略，从区域经济发展的需求和条件出发，统筹做好产业基础设施、核心建筑产品、基石企业导入等八大专项规划。中电光谷下设规划发展中心、产业经济研究所、产业合作中心等专业园区咨询部门，他们以运营为导向反观规划设计，在产业园区规划建设实践中从区域经济发展的需求和条件出发进行动态规划，竭尽全力将愿景变为现实，他们是“一切尽在掌握”的“建筑师”。

　　建筑设计不仅仅是工程、科技问题，也是美学问题，但作为一种具有使用功能的视觉艺术形式，其创作过程始终受到地域性、经济性、技术手段以及投资决策者文化素养等因素的约束，难以任由建筑师自由发挥。建筑师不仅是建筑师，更是“鉴赏家”，“无艺术不建筑”是他们的基本遵循，而灵活和富于想象力的性格特点，让他们总在做好优先级的情况发挥最大的能量。

　　建筑是产业园区发展的空间载体，建筑空间的质量尽显产业园区的调性与品质。在项目的实施过程中，工程建造师往往会面临工艺难度高、时间紧、施工条件差等各种困难，唯有实力过硬、品质坚韧的建造师率领施工队才能克服困难打造出高质量空间载体。可以说，一丝不苟而又精益求精是他们的职业本色。

　　他们热情而敏锐，总能在日常维护和走访中发现园区需要更新和改善的地方。他们外向而友善，为园区企业提供一站式的物业管理服务，日升月落间，24小时守护企业的“家”。在园区，他们是企业最亲密的伙伴，最贴心的助手。

　　孵化器是一个非常复杂的综合体，是一门面对“人”的学问，需要链接运营商、创业者和各种服务商。一批专业的孵化器运营人员，对孵化器的运营事半功倍。作为中电光谷旗下专业的科技企业孵化器和众创空间运营公司，创客星练就了“十八般武艺”，他们热衷于解决问题，强大的好奇心也让他们涉猎广泛，成为了创业者成长路上的强“辅助”。帮助企业打造合适的创新空间，策划双创活动挖掘投融资资源，人力、财税、法律咨询等服务链接都不在线

　　中电光谷旗下“中电中金”和“零度资本”已组建多支产业投资资金，完成了近60家科技企业的股权投资，成为推动园区业务高质量发展的抓手。产业投资顾问，他们敏锐而果敢，能抓住国内区域经济中的产业升级大趋势，通过私募股权投资、并购重组、投融资对接、投资咨询和创业投资服务等来培育创新企业，构建创新生态，帮助各地政府推进产业升级和转型。

　　中电光谷数字化转型的出发点和立足点是将数字园区系统作为数字基础设施，融入园区的规划建设中，构建一种能够使服务与产品深度融合的产业园区可持续发展模式。对于数字化工程师而言，需要立足于丰富的产业园区场景，梳理专业流程逻辑，其次，要系统学习研究数字化系统架构，博采众长，实现数字化的转化。用数字化的方式对产业运营商业模式进行重塑，无不考验着他们的逻辑理性。

　　智慧能源工程师不仅要跟仪表设备打交道，也要对大数据、客户服务有着深刻的理解。他们拥有海量数据处理和高度智能化的分析能力，通过大数据在负荷预测、装备诊断、控制策略、数字孪生等方面持续研究和产品开发，使各类能源优化调控，实现低碳运行。他们扮演着“调停者”的角色，一方面，倾听客户声音，优化能源运营方案，为企业生产和经营提供决策支持。一方面，着眼于低碳转型的长远规划，立足园区场景，打造低碳园区。

　　中电光谷致力于提供体系化能力和全过程生命周期服务，已经形成了产业规划、空间规划、建筑设计、数字化、工程建设、招商、产业投资、空间运营、物业管理、能源服务、团体餐饮、公寓、酒店服务等全业务链体系化集成服务能力和有效业务协同机制。在不同的专业领域，我们会遇到各种不同人格类型的人，他们各自扮演着重要的角色，各尽所能，相互协作，共同推动园区发展。