可有这么一个真实案例：老板发了奖金后，核心骨干离职一大批，员工领了奖金后不但没有感谢老板，反而骂老板不守诚信，耍小聪明。

　　真实情况是这样的：旺季来临之前，某某企业为了顺利完成经销商占仓，针对营销人员和经销商，出台了一项坎级发货激励政策，发的多，奖励多。

　　经理瞬间有一种被骗的感觉，于是联名找老板理论，要么按白纸黑字签发的政策执行，要么到劳动局告状，并申请离职。

　　3年换了4任营销总监，每一任走了都找各种理由扣工资，奖金。见了新任总监，总说上一任总监是多么的无能，在这不干事，骗他钱。

　　没有格局，所以企业做不大，永远是小老板。不守信誉，所以队伍形不成人才沉淀，招一批，走一批，再招一批。什么都敢轻易承诺，高薪，职务，房子，股份，什么都不可能兑现。作为一个老板，承诺的越容易，兑现得越难。

　　员工都不傻，这样的老板能骂上一任，不干活，骗吃骗喝，你走后不会骂你吗？能对过去的亲信历次失信，你觉得他不会对你失信吗？

　　同样发奖金，我们全案服务的马大姐食品每次发奖，总能引发员工感动得涕泪交加，发誓要好好干，回报老板。我们看看马大姐董事长马安是怎么发奖金的？

　　董事长把经理叫到办公室说：“由于你业绩突出，公司决定奖励你10万元！”员工很高兴，感谢董事长后走出门。

　　董事长拿出一万递给员工说：“这是奖给你妻子的，感谢她对你工作的支持。”然后继续问：“你儿子多大了？你今年陪他几天？”员工说没有好好陪儿子。

　　董事长又递给员工一万元说：“这是奖给你儿子的，告诉他，他有一个伟大的爸爸。？这名员工此时已是热泪盈眶。刚准备走，董事长又问：“今年你和父母见过几次面？尽到做儿子的孝心了吗？”员工难过的说：一次也没有见过，只是打了几次电话。

　　董事长说“我要和你一起去拜访伯父、伯母，感谢他们为公司培养如此优秀的人才，并代表公司送给他们一万元。”这名员工此时再也控制不住自己的感情，哽咽着对董事长说：多谢公司的奖励，我今后会更加努力。

　　多发了3万奖金，不仅是对员工创造价值的认可，更是对他整个家庭的关心。带着感情和亲情发，效果更不一样。